转自：中国改革报

本报讯江苏大汉建设实业集团有限责任公司承建的沛县创新产业园一期，在建设中，广泛采用了BIM技术+智慧化工地管理系统应用+“徐安码”推广应用+楼层垃圾回收降尘等技术手段。“有了创新技术的支撑项目无论是质量还是安全都有了非常好的保证，并且得到了领导和专家的肯定。”该项目负责人李敬朴介绍说。

近年来，沛县住建局着力提高建筑工地管理的科学化、精细化、智慧化水平，积极推进智慧工地安全监管平台建设全覆盖，广泛采用GIS、BIM、IOT及AI等先进的信息技术及材料管控、质量管控、绿色施工等关键技术，逐步形成完善的技术标准和应用体系。智慧工地管理平台系统能够实时反映项目进展情况，提高各参建单位的信息沟通效率，帮助工程各参建单位进行项目的协同管理，提高了工地管理效率；能够实现对重大隐患的自动识别及预警，将其消杀在萌芽状态。今年上半年，沛县已建成智慧工地13个。

“为确保全县建筑系统安全形势持续平稳向好，我们积极推动智慧工地建设的同时，十分注重安全人防的重要性，打造了‘先锋助建’党建品牌，建设行业党建‘红色生态圈’。”沛县住建局副局长李明忠说。

沛县在全县27工地上，建立了临时党支部，把工地上的党员组织起来，充分发挥党员的先锋模范作用，要求党员必须带头做好安全生产工作，并对身边的违章指挥、违规操作进行监督。临时党支部作为党管安全的支撑点，充分发挥好基层战斗堡垒作用，全面参与住建领域风险排查、隐患专项整治行动。同时，他们还充分发挥流动党群服务中心作用，在项目一线建设红色教育VR体验基地，通过“智慧党建＋智慧工地”模式，助力实现建筑施工领域“零事故”目标。

“安全生产重于泰山。下步我们将充分发挥行业监管职能，推动实现‘规模以上工程智慧工地、超危大工程管控、项目标准化考评、安全监督线上标准化开单、徐安码’五个全覆盖，指导各建筑工地贯彻落实工程质量安全手册制度，建立健全‘安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防’机制。深化建筑施工现场和市场‘两场联动’机制，加强工程外包、供料企业进场施工的安全管理，严厉打击违法发包、转包、分包及挂靠等违法行为。”沛县安监站负责人马军介绍表示，推广运用“徐安码”，通过记录劳务工人年龄、健康、培训、违章、职业技能等信息，实行绿、黄、红三色动态管理，初步实现对施工现场劳务队伍的动态管理。

（肖畅邵艳霞张鸽）